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　　研究生和导师的关系非常重要，但无论是高中，还是本科的教育体系中，并没有告诉过我们如何与他人相处，特别是如何与指导老师相处，因此这也造成了研究生们不少的压力（近期生物通特别推出了2018研究生压力现状调查，欢迎大家参与！）。

　　Cell Stem Cell杂志采访了一些杰出的科学家，他们不仅在自己的研究领域贡献了重要的成果，而且也培养了许多优秀的学生。

Fiona Watt

　　伦敦国王学院干细胞与再生医学中心的Fiona Watt教授是国际肿瘤和干细胞研究领域的权威专家，她曾任国际干细胞研究协会（ISSCR）主席，Wellcome Trust干细胞研究中心(CSCR)执行主席，以及英国剑桥大学癌症研究中心(CRUK-CRI)主席。Watt教授主要研究领域包括正常表皮和鳞状上皮肿瘤中干细胞相关研究等。

　　Q：您的指导理念和方法是什么？指导博士和博士后学生有差异吗？经过这么多年，您的指导风格有所变化吗？

　　A：在我攻读博士学位期间，几乎没有受到什么监督管理，因此在我的博士后研究期间，我开始感觉尽管具有高度的独立性，但训练不足。

　　为了弥补这一点，我付出了很多努力来指导我的第一批博士学生。然而，随着时间的推移，我开始意识到学生需要独立，以及解决重要关键问题的机会，正如我的学生阶段一样。

　　现在我试着根据学生的需求调整注意力和期望。对于实验室的每个人，我都平等对待，无论他们是博士生，还是研究助理，博士后等。我同样也重视他们的观点，为他们提供有趣的研究问题，以及平等的自由去探索新的主题。

　　博士和博士后的差别在于他们在我的实验室中所针对的目标。在英国，博士必须在注册后四年内提交他们的博士论文，否则大学可能会受到惩罚，所以我们需要朝着具体的最后期限努力。而我的大部分博士后都在尝试寻找独立的小组组长职位，这需要在最佳的时间和地点来申请，其实比确保论文准时提交更复杂。

　　我喜欢Sheryl Sandberg的书《LEAN IN》中的一章内容 “Are You My Mentor?” 。对我来说，它涵盖了所有你需要知道的做导师的知识。我对即将成为导师的学者的意见就是：想想你的导师将如何摆脱这种关系。

　　Q：在寻找导师时应该考虑哪些重要但可能被忽视的因素？

　　A：在寻找博士后研究的实验室时，博士生们应该考虑这个实验室目前的科研质量，他们希望在实验室中达到什么目的，还有他们与实验室负责人之间是否有良好的关系，现有实验室成员是否能接受他们等问题。

　　对于现有成员不愿意告诉你他们在做什么的实验室，需要当心，可能存在资金或其他问题的问题。

　　另外，不要被仅在Cell，Science或Nature上发表过文章的实验室所吸引，你需要了解是否有博士后未能发表论文而离开的情况。还有如果你的爱人在赫尔辛基有一份理想的工作，那么你就不要在旧金山申请职位，世界各地有很多很棒的地方可以做研究，重要的是要确保你在实验室之外的生活能尽可能的快乐。