来源：分析测试百科网

　　 2017年3月18日，科技部高技术中心在北京组织召开了国家重点研发计划“重点基础材料技术提升与产业化”重点专项总体专家组2017年第一次工作会。专项总体专家组成员18人参加会议，科技部高技术中心刘敏主任、袁建湘副主任，科技部资源配置与管理司及高技术中心专项办有关人员出席会议。

　　 袁建湘副主任首先代表科技部高技术中心讲话，强调2017年是重点研发计划重点专项实施的关键一年，总体专家组是专项实施的重要组成部分，应充分发挥在项目管理中的技术支撑作用，与高技术中心紧密结合做好项目立项和过程管理工作，希望各位专家站在国家、行业高度，协助高技术中心做好专项管理工作，保证任务目标达成。同时，袁建湘副主任介绍了项目管理的思路，希望专家组做好相应的技术支撑，一是加强项目目标管理，围绕专项目标，全程跟进项目目标达成；二是加强项目精细管理，全程跟踪项目执行过程；三是结合本专项特点，实施分类管理，精准服务；四是实施动态管理机制。

　　 科技部资源配置与管理司有关同志介绍了《国家重点研发计划管理办法》制订工作。她强调，重点研发计划重点专项按照“全链条创新设计，一体化组织实施”思路，全链条设计思路在任务部署和实施方案编制阶段已经体现，在下一步的专项实施中，希望依靠总体专家组专家的智慧，进一步探索不同类型重点专项的一体化实施和组织管理模式，共同做好专项项目管理工作。

　　 重点专项总体专家组组长潘峰教授解读了重点基础材料专项实施方案，科技部高技术中心材料处有关人员介绍了《国家重点研发计划资金管理办法》和重点基础材料专项年度工作要点及考虑。

　　 科技部高技术中心刘敏主任在总结讲话时强调，重点基础材料是国民经济发展的重要支撑和先导，渗透到各行各业，创新和带动效果显著，加强重点基础材料专项的管理实施具有重要意义。总体组专家在专项项目过程管理中，要围绕专项任务目标，做好三个关注：一是关注项目进展；二是关注成果应用；三是关注行业发展。2017年，重点基础材料专项将完成全部项目的立项工作，进入项目全面过程管理阶段，高技术中心专项办将与总体专家组密切配合，进一步明确和细化年度工作计划，统筹推进项目过程管理，确保任务目标达成。希望总体组专家站在国家和行业高度，切实履行项目责任专家职责，推动专项一体化实施。

　　 为强化专项过程管理，结合专项特点，会议将专项总体专家组分为金属材料、化工建材、轻工纺织三个方向组，并确定了专项中每个项目的责任专家以及专家分工。会议还深入研讨了本专项2017年度工作要点、在研项目2017年管理工作重点及总体专家组2017年工作计划，为进一步做好专项组织实施和项目过程管理打下了基础。