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　　根据药品可及性基金会（Access to Medicine Foundation）的数据，全球至少有20亿人无法获得他们需要的药品，大约10亿人的日均药品支出低于1.25美元，22亿人的日均药品支出低于2美元。

　　11月13日，非营利组织“药物获取基金会（Access to Medicine foundation）”发布了两年一度的《2016药品可及性指数报告》（Access to Medicine Index 2016）葛兰素史克第五次蝉联榜首，其后是美国的强生公司，瑞士的诺华公司和德国的默克集团。

　　阿斯利康从第15位跃升到第7位。它引入了一种新的基于可负担能力的定价策略，并扩大了其“非洲的健康心脏”项目，该项目旨在未来十年内治疗1000万高血压患者。该公司曾在2008年排名第六，但在此后逐渐落后。

　　基金会的执行董事加雅思丽·艾耶（JayasreeIyer）表示，虽然药品的可用性在不断提高，但该行业仍需努力，让药品价格能为大众所承受并打击腐败。

　　制药巨头罗氏的表现逊于同等级别制药企业，从去年的第12名下降至第19名。

2016药品可及性指数——总排名

前4名制药企业表现评分

　　药品可及性指数2008年开始运行，每2年发布一次，从7个技术层面和4个维度对TOP20研发型制药企业进行评估，旨在引导制药工业在提高药品可及性方面发挥更大作用，特别是提高药品在中低收入国家的可及性。

　　对于中低收入国家负担最重的51种疾病，上述20家企业共上市了850种药品，另有420种药品在研，但是只有5%的产品定价是大众可以负担得起的，其中超过100种在研药物自2014年起进入管线，有151种药品是商业价值较低的品种。对于这种低商业价值药品，企业一般采取联合开发的策略，而非独自开发。

　　GSK CEO Andrew Witty评论称：“GSK过去10年一直致力于提高药品的可及性，我们的每一位员工和合作伙伴都在努力开发创新型药品和疫苗，让更多生活在穷苦国家的儿童实现针对一些致死性疾病的免疫接种，让更多患者获得了需要的艾滋病药物和哮喘药物……增强药品可及性是一项复杂的工作，而且需要持续面对的挑战，特别是在今年药价倍受关注的情况下，我们整个制药行业都更需要做出更多工作，更快速地应对，提高医疗卫生体系的可支付能力。”