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赛诺菲首席执行官魏巴赫

　　9月25日，全球十大药企之一的法国赛诺菲在上海宣布，正式在沪成立亚太研发总部，并借由这一研发架构的调整将赛诺菲生物制药(赛诺菲制药)、罕见病(赛诺菲健赞)、疫苗(赛诺菲巴斯德)和动物保健(赛诺菲梅里亚)四大主要业务亚太地区的研发力量重新整合。

　　同时，赛诺菲还在现场宣布了与GPCR研究所、再鼎医药(ZAILab)这两项本土化科研机构的战略合作。

　　长期以来，全球知名药企动辄数亿美金投入一项新药研发的案例司空见惯，对于本身现金流风险的管控与产品储备规划都影响颇大。不同于大多数医药巨头受近年来研发产出率低潮影响而“闭门造车”式的内部研发风格，赛诺菲似乎更倾向于松开控制权的开放式研发模式。

　　以此次为例，GPCR研究所、再鼎医药与之的合作都将主要放在中国，两项合作也将重心都集中在研发亚太地区两大快速增长的疾病领域——糖尿病和慢性呼吸道疾病。据悉，赛诺菲在整个亚太地区已有超过50个以上的研发合作伙伴。

　　赛诺菲全球副总裁、亚太研发总部总裁江宁军表示：“全球糖尿病患者预计在2035年达到5.92亿人，而亚太地区患病率也将骤增。相信通过与GPCR研究所合作，将在糖尿病治疗领域取得突破性进展。”

　　被视为“激进者”的赛诺菲如此大规模开放研发，与其核心领域面临的激烈竞争无不关系。

　　今年5月，饱受专利悬崖重压的赛诺菲传出有意卖掉旗下降压和心脏代谢疾病领域的过专利保护药品，两者合计价格在70亿~80亿美元之间，以此腾出资金专注新药研发与专利保护期内产品推广。

　　即便在其核心领域之一的疫苗方面，GSK(葛兰素史克)、赛诺菲、默克、辉瑞、诺华五大外资药企集体瓜分了全球80%的份额，竞争日趋白热化。随着今年4月末GSK以2.5亿美元的代价收购诺华除流感疫苗外的全球疫苗业务后，疫苗领域的格局也越发对赛诺菲不利。

　　赛诺菲如今发力编织的这张外部新药研发的网络，便是在押宝未来产品线的竞争。赛诺菲全球研发总裁曾和礼(EliasZerhouni)向记者表示：“亚太地区对于赛诺菲全球研发具有重要的战略意义，全球医药专利中有15%就是来自中国。”

　　“赛诺菲这一区域的研发团队超过1400人，过去数年每年保持着50%以上的速度在发展，平均每4-6个月就对外推出一个新药的频率，在业界已属非常领先。这些新药领域涵盖糖尿病、哮喘、罕见病、登革热疫苗等多个方面，证实了赛诺菲在研发方面投入的有效性。”曾和礼指出。