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　　近年来，去海外寻找投资和发展机会，让中国投资者一度热情高涨。然而，一些投资开发项目在开发建设中，频频遭到当地居民的强烈反对，如中国海外最大铜矿项目因破坏环境被秘鲁暂停。仔细分析原因，有相当一部分原因是不能恰当处理与政府和民众的关系，最后使得中国企业不得不放慢了脚步。

　　一些中国公司十分注重通过对政府官员进行充分公关，获得开发项目，而不注重与当地民众的沟通交流，这种“中国式”思维方式给项目实施带来诸多困难。对社区和环境有广泛影响的项目在实施过程中，中国公司因为没有尊重当地风俗习惯，对区域生态环境造成了一定的破坏，与社区沟通交流不足，未能与当地民众建立相互理解的关系，致使当地民众对中国公司的不满情绪日益增长。在部分地区，即使中国公司建设了援助性的工程或进行了捐赠活动，也有可能因为公众毫不知情或者获得的信息并不完全正确，未能真正获得民众的支持和肯定。

　　同时，“中国式”解决方案不适应海外。一些中国公司在一些法律并不完善的国家，与工人、工会和当地居民发生争执之后，往往不是通过合法手段予以积极合理解决，而是采取贿赂收买工会头目等违法方式处理，易造成无穷遗患，最终致使问题升级。

　　商务部研究院亚非研究部副主任张广荣提醒， 中国企业切勿将一些“中国式”思维方式和解决问题的方式带到国外，而应加强与民众的广泛接触，以期获得民众的理解和好感。