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　　为贯彻落实2012年全国卫生工作会议和全国卫生规划财务工作会议精神，进一步提高部属（管）单位主要领导经济责任意识和管理水平，推动部属（管）单位经济管理工作科学发展，2012年2月29日，卫生部在北京举办2012年部属（管）单位负责人经济管理培训班。卫生部副部长陈啸宏同志出席培训班并作重要讲话。部属（管）单位主要负责人和总会计师等约140人参加会议。

　　陈啸宏同志指出，加强经济管理工作，推进部属（管）单位科学有序发展，充分发挥医疗卫生系统“国家队”示范和引领作用，对于保障医改工作取得实效，推动卫生事业又好又快发展，有着非常重要的意义。2011年，部属（管）单位高度重视，强化责任，开拓进取，切实加强经济管理工作，管理机制不断完善，发展规划更加科学，内部审计不断强化，执行进度大幅提升，建设管理日趋规范，价格管理有所突破，绩效管理扎实推进，充分发挥了加强经济管理保障改革、促进发展的作用，各项工作取得了很大的成效。

　　陈啸宏同志强调，部属（管）单位要认清形势、提高认识，进一步增强加强经济管理工作的责任感紧迫感。要充分认识四项挑战，一是医疗资源的配置对加强经济管理赋予了新任务，二是补偿机制的改革对加强经济管理提出了新要求，三是费用增长的控制对加强经济管理带来了新挑战，四是财会制度的改革对加强经济管理突出了新需要。在经济管理工作中，要着力实现四项转变。在发展理念上，从外延型向内涵型转变；在管理要求上，从粗放型向精细型转变；在人员队伍上，从业务型向复合型转变；在手段措施上，从传统型向现代型转变。